The Economist: Міфы аб прарывах кампаній
1- 19.05.2025, 15:35
- 3,056

Інавацыі - гэта ўпартая і працяглая праца вялікіх каманд.
Калі казаць аб інавацыях, то часта ўяўляюць самотнага генія, раптоўнае азарэнне і шчаслівую выпадковасць. Аляксандр Флемінг заўважыў цвіль на бактэрыях і адкрыў пеніцылін. Джон Сноў склаў мапу ахвяр халеры і выявіў крыніцу заражэння. Нямецкі хімік Аўгуст Кекуле ўбачыў у сне кольца змей і зразумеў, што бензол мае цыклічную структуру, піша The Economist (пераклад — сайт Charter97.org).
Але такія гісторыі - хутчэй выключэнне і добры сюжэт для фільма, а не адлюстраванне рэалій у буйных кампаніях. Сапраўдныя дасягненні дасягаюцца дзякуючы ўпартай працы, часу і каманднай рабоце.
Яскравы прыклад – еўрапейскі стартап Wayve займаецца распрацоўкай праграмнага забеспячэння для беспілотных аўтамабіляў. Адзін з заснавальнікаў Алекс Кендал, будучы студэнтам Кембрыджа, прыйшоў да высновы, што найлепшы спосаб навучання аўтамабіля – не прапісваць правілы, а дазволіць ШІ самому вывучаць мадэлі паводзін на дарозе. Сёння гэты падыход стаў стандартам: нядаўна Wayve падпісалі дамову з Nissan. Але на гэта спатрэбілася восем гадоў напружанай працы. Са слоў Кендала, ідэя «прасвятлення» - міф.
Іншы прыклад - Google. Кіраўніца пошукавага кірунку Ліз Рэйд расказала, што многія паспяховыя праекты кампаніі шматразова пераглядаліся і дапрацоўваліся. Напрыклад, функцыя водгукаў аб рэстарацыях у Google Maps доўгі час не прыжывалася, бо карыстачы проста забывалі пакінуць водгук. Толькі дзякуючы выкарыстанню апавяшчэнняў і геалакацыі гэта стала працаваць.
Хоць асобныя прарывы і здараюцца напрыклад, Wayve паспяхова навучыла аўто ездзіць па амерыканскіх дарогах з першага дня - агулам інавацыі ў бізнэсе - гэта не відовішчнае кіно. Гэта ўпартая, працяглая праца вялікіх каманд.
Міфы аб геніях і раптоўных адкрыццях прывабныя, але сапраўдныя гісторыі поспеху часта нашмат цікавейшыя - яны распавядаюць аб супольнай працы і настойлівасці.